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企業文化
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  華夏基石是中國企業文化咨詢領域開拓者與領先者,十餘年來,我們的團隊緻力于引領中國的企業文化建設,着重價值觀植入管理和内化于心的企業文化落地工程,在促進企業管理能力的系統提升和高績效卓越團隊的有效建設勤奮耕耘,在國内赢得了極高的美譽度 。《華為基本法》是我們團隊從事企業文化咨詢的第一個成果,也是中國企業文化咨詢啟動的标志。進入21世紀,我們為國内數百家大型知名企業提供了系統的企業文化建設解決方案,無論是理論探索或是咨詢實踐,我們一直走在中國企業文化建設的最前沿。每一個成果的發布都成為企業文化咨詢的裡程碑。

華夏基石企業文化建設的三個階段:

1.企業文化基礎建設
  • 建設本企業的CIS體系(理念、行為和視覺三大體系)
  • 企業文化建設規劃
  • 企業文化管理體系建設
  • 企業文化與制度匹配性審查……

  • 2.企業文化落地
  • 企業文化認知與認同(宣貫、培訓、植入)
  • 制度落地(原意應為是指通過制度落地企業文化的價值主張(假設))
  • 行為落地(形成共同的組織行為和員工行為)
  • 主題文化建設(針對某關鍵問題實施文化建設如服務文化、責任文化、廉潔文化等) ……

  • 3.企業文化管理
  • 價值觀管理(高度認同,自主管理,自我實現)
  • 企業文化場(場内隐形和顯性的諸種信息的儲存、傳遞、激蕩并持續不斷地發揮作用,對組織和員工價值取向及行為導向構成一種帶有強烈的,具有明 确指向的矢量意識場。)




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